Jak rozpocząć SZKOLENIE po angielsku

Sposób rozpoczęcia szkolenia, wrażenie jakie wywołamy i przedstawienie tematu będą w dużej mierze determinowały zaangażowanie uczestników i wizerunek szkoleniowca w kolejnych etapach. Dla trenerów i trenerek nie czujących się pewnie mówiąc po angielsku właśnie początek dnia szkoleniowego jest szczególnie ważnym punktem. Dokładne przygotowanie wstępu, przedstawienia się oraz ice breakera pozwoli nam sprawnie zainteresować tematem oraz pokaże, że znamy się na temacie. Nawet jeżeli jesteś znakomitym specjalistą w danym temacie, ale podczas swojego wystąpienia będziesz mylić słowa, długo zastanawiać się nad doborem wyrażenia czy przydarzy Ci się wiele błędów, czy w gramatyce, czy w wymowie, to możesz nie osiągnąć zamierzonych celów. W tym artykule omówię kilka istotnych aspektów, takich jak przywitanie uczestników, ustalenie zasad, przedstawienie się trenera, ice-breaker oraz interesujące wprowadzenie tematów szkolenia. Dodatkowo, przedstawię popularne idiomy i wyrażenia wraz z ich polskimi tłumaczeniami, które mogą okazać się przydatne podczas prowadzenia szkolenia. Zatem jak rozpocząć szkolenie po angielsku?

Przywitanie uczestników

Rozpoczęcie szkolenia od serdecznego przywitania uczestników jest kluczowe, aby stworzyć przyjazną atmosferę i zbudować pozytywną relację z grupą. Ważne jest odpowiednie dobranie słownictwa do grupy uczestników. Możemy narazić się na powstanie ściany między nami i uczestnikami, gdy dobierzemy zbyt formalny styl, jednak pewne środowiska mogą poczuć się urażone, gdy zmienimy rejestr na zbyt nieformalny. Przykładowe powitania:

• „Hello, everyone! Welcome to today’s training session.”
• „It is my pleasure to welcome you to this training session. I am honored to be your trainer and I look forward to guiding you through this learning journey.”

Przedstawienie

Przedstawienie się jest niezbędnym elementem budowania zaufania i autorytetu. Powinieneś krótko opowiedzieć o sobie, swoich kwalifikacjach i doświadczeniu. Pamiętaj też, że warto przerzucić punkt fokusowy z siebie na osoby, którym do tej pory się pomogło. Nie musisz wymieniać wszystkich rzeczy, które robisz zawodowo. Skup się na tym, jakie wyniki osiągnęli już Twoi kursanci. Przykładowa prezentacja może wyglądać tak:

• „My name is Anna, and I have over 15 years of experience in sales. I am excited to help you excel at dealing with challenging clients.”

Ustalenie zasad

Ważne jest, aby na początku szkolenia jasno określić zasady panujące podczas sesji. Ustalając kontrakt, pokazujesz, że cenisz porządek i chcesz, aby każdy czuł się komfortowo oraz bezpiecznie. Przykładowe punkty mogą obejmować zasady dotyczące zadawania pytań, sposób odnoszenia się do siebie nawzajem, korzystania z telefonów w trakcie sesji czy włączonych/wyłączonych kamerek i mikrofonów:

• „Please feel free to ask questions at any time.”
• „Let’s respect each other’s opinions and avoid interrupting.”

Takie podejście pomaga utrzymać dyscyplinę i wspiera otwartą komunikację.

Ice-breaker

Ice-breaker to świetny sposób na poznanie się z uczestnikami i obniżenie poziomu stresu. Możesz wybrać prostą aktywność, która pozwoli poczuć się wszystkim bardziej komfortowo. Jak wprowadzić temat?

• „Let’s start with a quick ice-breaker.”

Ciekawe przedstawienie tematów

Jest wiele szkół efektywnych openingów szkoleń, jednak najbardziej sprawdzi się to, które będzie autentyczne i adekwatne do sytuacji. Trafienie w sedno wartości Twojego szkolenia jest kluczowe, aby zainteresować uczestników i zmotywować ich do aktywnego udziału. Możesz użyć krótkiej historii, anekdoty, interesujących a nieoczywistych faktów czy najlepiej problemu, który Twoje szkolenie rozwiązuje.

• „Did you know that _______?”
• „According to_____, is there anything we can do about it?”
• „By the end of 2030______, what does it mean for us?”

Dzięki temu uczestnicy będą bardziej zaangażowani i zainteresowani prezentowanymi tematami.

Dlaczego ten temat jest ważny

Warto podkreślić, dlaczego omawiany temat jest istotny i jak może wpłynąć na uczestników, ich pracę lub inne rzeczy, które są dla nich ważne. Można łatwo wywnioskować te elementy na bazie ankiety badającej potrzeby.

• „Understanding the fundamentals of project management is crucial for ensuring that projects are completed on time and within budget.”

Wskazanie praktycznych korzyści pomoże uczestnikom dostrzec wartość szkolenia i skłoni ich do aktywnego uczestnictwa.

Idiomy do wykorzystania

1. Break the ice – Przełamać lody
2. Hit the nail on the head – Trafić w sedno
3. Piece of cake – Bułka z masłem
4. Bite the bullet – Zacisnąć zęby
5. Let the cat out of the bag – Zdradzić tajemnicę
6. Once in a blue moon – Bardzo rzadko
7. Burn the midnight oil – Pracować do późna
8. Cost an arm and a leg – Kosztować fortunę
9. The ball is in your court – Teraz twoja kolej

Użyteczne wyrażenia

1. By the way – A propos
2. For the time being – Na razie
3. In the long run – Na dłuższą metę
4. Make a difference – Robić różnicę
5. On the same page – Być zgodnym
6. Think outside the box – Myśleć kreatywnie
7. Up to date – Na bieżąco
8. I’m looking forward to it – Czekam na to z niecierpliwością
9. Let’s get started – Zaczynajmy

Podsumowanie

Prowadzenie szkolenia po angielsku może być stresującym wyzwaniem, ale z odpowiednim przygotowaniem i znajomością kluczowych elementów można je przeprowadzić skutecznie i bez nieprzespanej nocy. Pamiętaj o uśmiechu, serdecznym powitaniu uczestników, ustaleniu jasnych zasad oraz profesjonalnym przedstawieniu się. Miej też na uwadze to, że popełnianie błędów jest normalne więc nie panikuj, gdy się przydarzy. Pierwsze razy rzadko kiedy są w pełni udane, dlatego daj sobie czas i ćwicz w kontrolowanych warunkach, aby zawsze zapewnić najlepszą jakość.

Szukasz wsparcia w tym temacie?