Raport dot. rotacji pracowników po angielsku
Dane dotyczące rotacji to jeden z bardziej powtarzalnych tematów spotkań w obszarze HR. Warto więc czuć się pewnie w obrębie słownictwa dotyczącego możliwych przyczyn wysokiej rotacji oraz narzędzi naprawczych. Przyjrzyjmy się zatem tym bardziej popularnym wyrażeniom oraz rzadziej spotykanym zwrotom.
Employee turnover, turnover rate i staff turnover
To jedne z najczęściej używanych określeń dotyczących rotacji pracowników. Ddnoszą się do tego samego zjawiska, a w raportach często stosuje się je zamiennie, aby unikać powtórzeń.
Employee turnover increased significantly in the second half of the year.
The turnover rate exceeded industry benchmarks.
Staff turnover remains one of the company’s key HR challenges.
Retention rate, employee retention i retention strategy
Analizując przyczyny odejścia, naturalnie pojawia się również temat utrzymywania pracowników w firmie.
Retention rate jest wskaźnikiem, który pokazuje ilu pracowników pozostaje w organizacji, natomiast employee retention odnosi się do całego procesu budowania lojalności.
The company implemented a new retention strategy aimed at improving employee retention.
Voluntary turnover, involuntary turnover i early attrition
Spójrzmy na przyczyny…
Voluntary turnover oznacza sytuację, gdy pracownik sam składa wypowiedzenie. Involuntary turnover dotyczy przypadków, gdy decyzję podejmuje pracodawca.
Możesz spotkać się też z terminem early attrition, odnoszący się do odejść pracowników w pierwszych miesiącach zatrudnienia.
Early attrition among new hires remains a significant concern.
Employee engagement, job satisfaction i employee morale
Częścią takich raportów są też analizy poziomu zaangażowania i satysfakcji.
The findings suggest a strong correlation between low engagement and higher turnover rates.
Root causes, key drivers i underlying factors
Jeżeli zależy Ci na tym, by wskazać przyczyny bez słowa „reason”, możesz skorzystać z powyższych opcji.
The report identifies several underlying factors contributing to employee turnover.
Areas for improvement, recommended actions i action plan
Z ich pomocą możesz opowiedzieć o swoich sugestiach dotyczących polepszenia sytuacji.
The report outlines several recommended actions and proposes a detailed action plan to address the identified issues.
Flight risk
Brzmi jak termin z lotniska, prawda? W HR oraz polityce oznacza jednak osobę, która prawdopodobnie odejdzie z firmy lub ucieknie z kraju.
Several high-performing employees were identified as potential flight risks.
Regrettable turnover
Bądźmy jednak szczerzy, nie każde odejście jest dla firmy problemem. Jeśli chcemy jednak podkreślić, że boli nas odejście danej osoby, to możemy użyć przymiotnika „regrettable”.
The report shows a rise in regrettable turnover among senior specialists.
Knowledge drain
Wraz z zasłużonymi pracownikiem odchodzi również wartość know-how. W takich sytuacjach mówi się o knowledge drain.
The departure of experienced staff has resulted in significant knowledge drain across the department.
Discretionary effort
To jeden z ulubionych terminów konsultantów HR. Oznacza dodatkowy wysiłek, który pracownik wkłada z własnej inicjatywy, a nie dlatego, że musi.
The decline in discretionary effort may indicate disengagement.
Gdy ten wskaźnik spada, często rośnie ryzyko atrycji.
Retention hotspot
Brzmi nieformalnie, ale coraz częściej możemy spotkać to wyrażenie w raportach. Oznacza obszar organizacji szczególnie narażony na odejścia.
The sales department has emerged as a retention hotspot over the past twelve months.
Pamiętajmy, że raport nie może wyłącznie koncentrować się na liczbach. Aby trafić do słuchaczy, należy opowiedzieć spójną historię. Są też próbą odpowiedzenia na pytania, dlaczego pracownicy odchodzą i co organizacja może zrobić, aby temu przeciwdziałać.
Jeśli chcesz przećwiczyć takie sytuacje, zapraszam na spotkania indywidualne oraz do HR Clubu w poniedziałki o 18:00!
Do następnego!
Iza
